Библиотека "Полка букиниста"
Значимые книги отечественных и зарубежных авторов

Ю.Н. Фролов. Государственное планирование науки

Планирующая система

Страницы:
|все|
| 01 | 02 | 03 | 04 | 05 |
| 06 | 07 | 08 | 09 | 10 |
| 11 |

В типовой ситуации планирование осуществляется относительно просто, поскольку действия обладают своей полной аксиоматикой и логикой развития. Если студент неправильно строит суждение, например, в теоретической механике, преподаватель быстро и спокойно поправит его, объяснит технологию построения суждения, поставит двойку в зачетку и отправит домой тренироваться в логике рассуждений в области механики. Это только говорят, что студенты изучают механику. На самом деле они определяют, какие понятия являются аксиоматическими и как их надо связать между собой, что означает следование законам формальной логики.

Планирование деятельности организации, которое соединяет бесполезных по отдельности специалистов, также осуществляется достаточно просто, если только оно проводится в известной парадигме или типовой ситуации. Выпуск самолетов, костюмов, автомобилей, мебели или сэндвичей есть типовое действие. Объективная логика соотношения вещей определяет логику рассуждений и аксиоматические понятия планирующей системы. В этом случае процесс планирования осуществляется чуть ли не как формальный акт. Он и в самом деле во многом поддается формализации. Его портит только или неразумный, или очень умный человек. Первый, в силу своего незнания постоянно нарушает логику действий и тем самым сбивает общий ритм. Его приходится поправлять, т.е. ставить в нужную ячейку в общей цепи логической системы. Разумный человек старается сделать больше, залезть в неизвестную область и ввести новый элемент в уже отработанную систему. И тем самым сбивает ее с толку.

Именно поэтому новое, как правило, отторгается системой, ибо оно может ее разрушить или спровоцировать сбой. Это вытекает из простого свойства системы - самосохранения. И все атаки внешних субъектов она стремится отбить. Поэтому, как разумный человек - ученый - предлагает что-то в ней изменить, ввести какие-то технические или управленческие нововведения, система начинает противиться и, как всякий организм, старается не допустить этого. В результате, такая система становится неразумной.

Планирование в типовых условиях имеет один принципиальный порок - в типовой ситуации постоянно воспроизводится ее парадигма. То, что является достоинством, после определенных границ становится недостатком. Типовая ситуация сама по себе не имеет развития и, в принципе, должна вести к деградации.

3

Безусловно, организация, как система, устанавливает отношения с внешним миром, реагирует на его изменения и вынуждена производить какие-то перестройки внутри себя. Это неизбежно меняет аксиоматические посылки типовой системы и приводит к сбою в логике внутреннего развития и планирования. Возникают противоречащие общей аксиоматике выводы, которые принимаются как неверные. На самом деле они просто другие и являются истинными в другой парадигме. Переход организации от одной типовой ситуации к другой означает смену концепции действий. Этот переход служит областью неопределенного знания, здесь используются совершенно иные правила планирования действий. Мы говорили, что способным осуществлять свободу выбора живется труднее. В планирующей системе они осуществляют довольно сложную функцию - обеспечивают переход от одной типовой системы к другой. Или, другими словами, переводят неопределенную ситуацию в определенную, когда та становится известной и понятной всем остальным и превращается в типовую.

Ю.Н. Фролов. Государственное планирование науки. Планирующая система. К началу

дальше

 

Добавить в избранное
На главную
Новые поступления в библиотеку
Бизнес и экономика, менеджмент и маркетинг
Восстановление и укрепление здоровья
Эзотерика и мистика, магия и религия
Государство и право: история и социология, политика и философия
Мобильная связь и музыка
Ю.Н. Фролов. Государственное планирование науки. К содержанию
К читателю


Все права на размещенные на сайте произведения принадлежат соответствующим правообладателям. В библиотеке Вы можете скачать книгу исключительно для ознакомления. Если Вам нравится произведение, следует приобрести его печатную версию. Берегите глаза :)
 

2006 © PolBu.Ru   При копировании и использовании материалов сайта желательна ссылка Библиотека "Полка букиниста". Спасибо, и удачи Вам!